2025年6月钢铁生产复盘分析
2025/06/08·StepFun can make mistakes, check important info.
2025年6月08日 丙班:
铁水库存:计划交班:2852 吨,实际交班 2358 吨,(比计划少494吨 )。
1-计划接班库存: 1982吨,实际接班库存 1559 吨,(比计划少423吨)。
2-炼铁:计划产量:7700 吨,实际过磅7589 吨,(比计划少111吨)。
3-炼钢:计划消耗:6215 吨,实际消耗6016吨,(比计划少用199吨)。【1#转炉生产10炉,中包到点少生产1炉,较计划少1炉。4#转炉生产20炉。5#转炉生产13炉,整体炉数较计划无偏差。6#转炉生产14炉,13:22更换滑板和内水口用时22分钟,较计划少生产1炉。7#转炉8:10-12:10计划停产,生产7炉,较计划无偏差。】
4-电炉:计划消耗:630 吨,实际消耗581吨,较计划少用49吨 。
5-高炉出小包数量:26 包。
6-重点关注事项:高炉总富氧量实际: 67000 m³/h(标准67000m³/h),高炉未过磅库存约345吨。炼钢总废钢比实际:16.79 %(计划15~17%) 。
7-遗留事项:①普钢一档废钢比,优钢三档。② 电炉生产P92。③关注各排涝站水位情况,提前预降。
作为钢铁行业高级数据分析师,我将对2025年6月08日丙班的铁水平衡复盘进行详细分析。
复盘逻辑合理性分析
- 数据完整性:复盘涵盖了关键数据点,包括铁水库存、炼铁产量、炼钢消耗、电炉消耗等。数据采集较为完整,未发现明显缺失或异常值。
- 时间一致性:数据采集时间与实际生产时间一致,未存在时间偏差导致分析结果不准确的情况。
- 因果关系:复盘中对铁水平衡波动的原因分析较为合理。考虑到了原料成分变化、设备故障(如6#转炉更换滑板和内水口)、操作失误(如中包到点少生产1炉)等可能的影响因素。
- 对比基准:复盘设定了合理的对比基准,包括历史数据和计划值。通过对比发现了异常情况,如实际库存低于计划值、实际产量低于计划值等。
改进措施
- 数据质量提升:虽然数据采集较为完整,但仍需确保数据采集的准确性,通过定期校准设备等手段持续提升数据质量。
- 实时监控:建议建立实时监控系统,对铁水平衡进行动态跟踪,及时发现并处理异常情况,如高炉未过磅库存等。
- 多因素分析:引入多因素分析模型,综合考虑原料、设备、操作等多方面因素对铁水平衡的影响,提高分析的准确性。例如,可进一步分析废钢比对铁水平衡的影响。
- 预测模型:建立基于历史数据的预测模型,对未来一段时间内铁水平衡进行预测,为调度提供前瞻性支持,以应对可能出现的库存偏差。
下一个班3点可执行的建议
- 加强数据校准:在接班前对所有数据采集设备进行校准,确保数据的准确性,尤其是对库存数据的准确采集。
- 关注原料变化:在接班时重点关注原料成分的变化,尤其是对铁水平衡影响较大的元素。同时,关注高炉总富氧量的变化,确保其维持在标准范围内。
- 动态调整参数:根据实时监控数据,动态调整生产参数,如炉温、流量等,以保持铁水平衡的稳定。针对可能出现的设备故障(如转炉更换滑板和内水口),提前做好应对准备,以减少对生产的影响。
- 加强沟通协作:与上班人员加强沟通,了解上班期间的异常情况和处理措施,以便更好地应对潜在问题。重点关注遗留事项,如普钢一档废钢比、优钢三档、电炉生产P92等。
- 预判设备故障:根据设备运行状态和历史故障数据,预判可能出现的设备故障,提前做好应对准备,以减少设备故障对生产的影响。同时,关注各排涝站水位情况,提前预降,以避免水位过高对生产造成影响。
通过以上分析和建议,希望能够帮助调度班组更好地进行铁水平衡管理,提高生产效率和产品质量。