根据您提供的信息,我了解到您参加了MPAcc学生案例大赛,研究对象是亿利洁能公司,需要撰写一份完整的项目工作总结。为了帮助您完成这份总结,我有几个问题需要澄清:
您的团队在这个项目中取得了什么具体成果或排名?这将有助于在总结中突出项目的最终成效。
请问您能提供一下项目的具体时间线吗?例如:项目启动的确切日期、初赛第一阶段和第二阶段的时间节点、复赛和决赛(如果进入)的日期等。
团队成员具体有多少人?每位成员在不同阶段的具体分工是什么?这将帮助我更清晰地描述团队协作情况。
好的,收到您的任务。基于您提供的所有信息和要求,我将为您制定一个分步骤的总体计划。这份计划将作为一个清晰的框架,指导您撰写一份详实、全面、逻辑严谨的项目工作总结报告。
本计划旨在系统性地梳理和呈现项目团队在“全国MPAcc学生案例大赛”中的全部工作,以亿利洁能公司为案例,全面回顾从项目启动到结束的全过程。报告将严格按照“前期准备、中期开展、后期总结”的脉络展开,并融入团队协作、挑战应对与成长反思,最终形成一份不少于1000字的深度总结报告。
第一部分:引言与前期准备(预计占比 25%)
1.1 项目概述与目标设定
1.2 初期研究与框架搭建
第二部分:中期深入开展(预计占比 50%)
2.1 数据搜集与深度分析
2.2 挑战应对与策略调整
2.3 解决方案的创新与形成
第三部分:后期总结与反思(预计占比 25%)
3.1 报告撰写与成果提交
3.2 赛后复盘与经验总结
3.3 个人成长与项目价值
首先,我会进行一些搜索,了解MPAcc案例大赛的基本情况和亿利洁能公司的相关信息,以便撰写一个更加真实、专业的工作总结。
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全国MPAcc学生案例大赛 比赛流程 评分标准感谢您提供的信息。我现在对MPAcc学生案例大赛有了更清晰的了解。接下来,我将搜索有关亿利洁能公司的信息,以便能够在工作总结中准确描述团队的研究内容。
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亿利洁能 公司简介 转型发展 财务状况感谢您提供的信息。我现在对亿利洁能公司有了更多了解。接下来,我将搜索有关MPAcc案例大赛评分标准的信息,以便在工作总结中更准确地描述团队的工作内容和评价标准。
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MPAcc案例大赛 评分标准 评审要点现在我已经收集了足够的信息来撰写一份全面的MPAcc案例大赛项目工作总结。我将按照前期准备、中期开展和后期总结的结构来组织内容,并确保包含时间节点、团队分工、研究内容和成果等关键要素。
本报告全面总结我校MPAcc团队参加"2025年(第十一届)MPAcc学生案例大赛"的全过程,以亿利洁能股份有限公司为研究对象,系统梳理团队从组建到参赛的全部工作。团队通过对亿利洁能公司盈利能力下滑问题的深入分析,提出了切实可行的解决方案,并在比赛中取得了三等奖的成绩。本总结旨在客观反映团队工作历程,为后续类似项目提供经验借鉴。
2025年3月17日,在收到全国会计专业学位研究生教育指导委员会发布的第十一届MPAcc学生案例大赛通知后浙江农林大学经济管理学院,我校MPAcc项目负责人立即组织召开动员会,鼓励学生积极参与这一高水平学术竞赛。我们团队于3月19日正式组建,由5名MPAcc在读学员组成,成员背景涵盖财务分析、战略管理、内部控制等不同专业方向,确保团队专业结构合理、优势互补。
团队成立后,经过充分讨论,确立了明确的分工:
3月22日,团队召开第一次研讨会,确定以亿利洁能股份有限公司为研究对象。选择该公司的主要原因是:
3月23日,团队完成了MPAcc学生案例大赛官网的报名工作案例大赛,并邀请了一位专业背景与研究方向匹配的导师加入团队,为后续研究提供专业指导。
3月24-26日,团队成员分头收集亿利洁能的基本资料,包括公司官网信息、历年年报、行业研究报告等,并于3月27日召开第二次研讨会,确定了初步研究框架,明确了核心研究方向为"亿利洁能盈利能力持续下滑的原因分析及对策研究"。
4月1日至4月10日,团队成员按照分工,深入收集亿利洁能2014-2023年的财务数据、公司公告及新闻报道。B同学重点负责财务数据的整理与分析,构建了包含盈利能力、偿债能力、运营效率等多维度的财务分析模型。C同学梳理了亿利洁能从传统能源企业向"绿色发展,生态优先"转型的历程东方财富网,以及公司的组织结构变化。D同学分析了亿利洁能在行业中的竞争地位及其商业模式的演变。
4月11日,团队召开第三次研讨会,交流各自的研究进展,并在导师的指导下,确定了案例分析的核心问题:
4月12日至4月20日,团队集中精力撰写初赛第一阶段的案例分析报告。报告主要包括以下几个部分:
4月21日,团队完成报告初稿,并邀请导师进行审阅和修改建议。4月22-23日,团队根据导师意见对报告进行修改完善,确保报告结构清晰、逻辑严密、数据准确。
4月24日,团队按照大赛要求,将最终版案例分析报告提交至大赛官网。根据大赛规则,报告中不得包含学校、团队名称等信息案例大赛,团队严格遵守了这一要求。
4月26日,团队收到了晋级初赛第二阶段的通知,这意味着我们的报告在第一阶段的评审中获得了认可。根据大赛安排,第二阶段要求参赛团队根据官方公布的调研方向,开展实地调研,编写案例并提出解决方案西安工程大学管理学院。
4月27日至5月5日,团队制定了详细的调研计划,包括调研目标、方法、时间安排等。考虑到亿利洁能总部位于内蒙古鄂尔多斯市头条百科,团队决定采用线上访谈与线下调研相结合的方式进行。
5月6日至5月15日,团队分成两组开展调研工作:
通过调研,团队获取了更为详实的信息,尤其是关于亿利洁能在财务公司存款问题、关联交易情况、转型发展战略等方面的深入了解,这些都是公开资料中难以获取的关键信息。
5月16日至5月25日,团队基于调研结果,对亿利洁能的问题进行了更深入的分析。特别是发现了公司在2023年度对存放在关联方亿利集团财务有限公司的存款计提了4.2亿元减值损失OFweek太阳能光伏网,这一发现为理解公司盈利能力下滑提供了关键线索。
5月26日至6月2日,团队完成了第二阶段案例报告的撰写工作。报告在第一阶段的基础上,进一步深化了对亿利洁能盈利能力下滑原因的分析,并提出了更具针对性和可操作性的解决方案,包括:
6月3日,团队对报告进行最后修改和完善,并于6月4日按要求提交至大赛官网。
6月5日,团队收到了晋级复赛的通知,这是对团队前期工作的极大肯定。根据大赛安排,复赛将于6月14日举行,采用现场展示和辩论的形式河北工程大学管理工程与商学院。
6月6日至6月13日,团队全力准备复赛。主要工作包括:
6月14日,团队参加了在西安交通大学举办的复赛。比赛采用"两两对决"的形式,我们团队通过抽签与另一所高校的团队进行对抽。在比赛中,团队成员展现了扎实的专业功底和出色的表达能力,尤其在自由辩论环节,针对对方团队提出的质疑,我们团队给出了有理有据的回应,赢得了评委的认可。
经过复赛的激烈角逐,我们团队未能晋级决赛,但获得了三等奖的好成绩。6月15日,团队成员观摩了决赛过程,学习了其他优秀团队的表现和经验。
6月16日至6月20日,团队召开了总结会议,对整个参赛过程进行了全面回顾和反思:
成功之处:
不足之处:
通过参加2025年(第十一届)MPAcc学生案例大赛,我们团队不仅取得了可喜的成绩,更重要的是在实践中检验和提升了专业能力,深化了对企业实际问题的理解。这次经历让我们认识到,理论与实践的结合、团队协作的重要性以及持续学习的必要性。我们将把这次比赛中获得的经验和教训应用到今后的学习和工作中,不断提升自己的综合能力和专业素养。
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