我们首先理解用户的问题：用户询问丙烯贸易商的上下游可能是什么公司，以及如果上下游都是化工厂，贸易的出发点是什么？为什么化工厂不自用丙烯生产PP？
根据之前的对话和搜索到的资料，我们可以分析如下：

1. 丙烯贸易商的上下游公司类型：
   上游：丙烯的生产企业，包括：
   - 炼油厂（催化裂化装置副产丙烯）
   - 乙烯裂解装置（蒸汽裂解副产丙烯）
   - 丙烷脱氢（PDH）装置（专门生产丙烯）
   - 煤/甲醇制烯烃（CTO/MTO）装置（生产丙烯）
   下游：使用丙烯作为原料的化工厂，包括：
   - 聚丙烯（PP）生产厂（丙烯的最大下游，占70%以上）
   - 环氧丙烷（PO）生产厂
   - 丙烯腈（AN）生产厂
   - 丙烯酸（AA）生产厂
   - 丁辛醇生产厂等

2. 为什么贸易商会存在？即使上下游都是化工厂，贸易的出发点是什么？
   根据搜索资料，我们可以总结以下几点原因：
   a. 供需不平衡：有些企业丙烯产能大于自身下游需求，需要外销；而有些企业则可能产能不足或没有丙烯生产装置，需要外购。
   b. 区域供需不平衡：例如，华东和山东地区是丙烯的主要消费地，但当地产能可能不足，需要从其他地区（如西北、华北）或进口补充（3）。贸易商可以跨区域调配资源。
   c. 生产装置配置：有些化工厂可能只专注于丙烯的某一类下游产品，而不生产其他产品。例如，一个PDH工厂可能只生产丙烯，但没有配套的PP装置，因此需要将丙烯销售给专门的PP生产厂（4）。
   d. 商品化率下降趋势：虽然一体化装置增加导致丙烯商品化率下降（从2015年的41%下降到2024年的15%）（3），但仍有15%的商品量需要通过贸易流通。贸易商在这一部分市场中发挥作用。
   e. 价格波动风险：贸易商可以帮助上下游企业管理价格风险，通过套期保值等手段（参考丙烯期货上市的背景，5, 8）。

3. 为什么化工厂不自用丙烯生产PP？
   这个问题其实在第二个问题中已经部分回答，但可以更具体：
   a. 专业化分工：化工产业链复杂，企业往往专注于某一环节。例如，一个PDH工厂可能专注于丙烯生产，而PP生产需要另外的聚合装置和相应的技术、市场渠道。企业可能没有下游PP的生产能力或不想涉足。
   b. 投资成本：建设PP装置需要大量投资，如果企业没有下游市场优势或技术积累，可能不会轻易进入。
   c. 产品差异化：PP产品种类繁多（如拉丝、注塑、纤维等），不同牌号需要不同的生产工艺和市场渠道。一个丙烯生产企业可能不具备生产所有牌号的能力，或者其下游市场不需要那么多PP，因此选择出售丙烯。
   d. 原料来源多样性：有些PP生产厂可能同时使用不同来源的丙烯（如自产、外购、进口），以优化成本。例如，在丙烯价格低时外购，高时使用自产（如果自产成本更低）或减少生产（8）。
   e. 贸易套利：贸易商可以通过区域价差、时间价差进行套利，这是化工厂难以直接操作的。

根据以上分析，我们可以整理回答：