我们有一款产品，单支售价29元，但为了促进销售，我们提供2支、3支、4支、5支四种套装，且套装均价要适当降低，同时平均每支不能低于23元。我们的目标是设计一套价格套餐，既能吸引顾客，又能引导他们购买更多支数。

设计思路：

1. 价格递减：购买的支数越多，平均单价越低，但要注意不能低于23元每支的最低要求。
2. 利用消费心理学：设置一些“锚点”（如单支价格）和“诱饵”（如2支装价格接近但略高于3支装平均单价，让顾客觉得3支装更划算），同时通过阶梯式折扣鼓励购买更多。
3. 确保平均每支价格不低于23元，因此5支装的总价不能低于5*23=115元，4支装不能低于92元，以此类推。

我们设计以下套餐：

• 单支装：29元/支（作为价格锚点）
• 2支装：总价54元（相当于27元/支，比单支便宜2元，但又要让顾客觉得不如3支装划算，所以3支装需要设计得更诱人）
• 3支装：设计成比单支买3支（293=87元）便宜一定的比例，同时又要比2支装平均单价低，且总价不能低于323=69元。我们可以设置一个让顾客觉得非常划算的价格，比如79元（约26.33元/支），这样比单支买3支便宜8元，比2支装平均单价（27元）便宜0.67元。
• 4支装：总价不能低于92元（423）。我们可以设置一个比单支买4支（294=116元）便宜，且比3支装平均单价低的价格。例如，99元（24.75元/支），这样比单支买4支便宜17元，比3支装平均单价（26.33元）便宜1.58元。
• 5支装：总价不能低于115元（523）。我们可以设置一个比单支买5支（295=145元）便宜，且比4支装平均单价低的价格。例如，115元（23元/支），这是允许的最低单价，同时给顾客一种“买5支装最划算”的感觉，因为它是所有套装中平均单价最低的。

但是，为了让顾客觉得5支装更划算，我们可以稍微提高一点总价，比如设为119元（23.8元/支），这样既没有突破23元的下限（因为23.8>23），又比4支装的平均单价（24.75元）低，而且比单支买5支便宜26元。

然而，我们也可以考虑另一种方案：让5支装的价格低于4支装的总价（即4支装99元，5支装119元，那么买4支和1支的单支价格是29元，而5支装平均23.8元，这样会促使顾客直接购买5支装）。但这样可能会让4支装显得不够吸引人，所以我们还是让5支装的价格比4支装的总价高，但平均单价更低。

最终套餐：
单支装：29元
2支装：54元（27元/支）
3支装：79元（约26.33元/支）
4支装：99元（24.75元/支）
5支装：115元（23元/支） 或者 119元（23.8元/支） 这里我们选择115元，因为虽然等于最低单价，但它是所有套餐中平均单价最低的，且符合规定。

但注意：如果5支装定为115元，那么平均单价正好是23元，符合要求。同时，这个价格会让顾客觉得非常划算（因为单支29元，5支装只要115元，相当于每支便宜了6元），而且其他套餐的价格也都有优惠，这样就能促进顾客购买更多。

然而，我们也要考虑利润。如果115元的5支装利润很低，我们可以适当提高一点，比如设为119元（23.8元/支），这样虽然平均单价高于23元，但仍然比4支装便宜，而且总价上比4支装多20元（顾客买5支装比买4支装多花20元，但多得到一支，且平均每支便宜了0.95元），这样顾客会觉得买5支装更划算。

因此，我们有两种方案：
方案A（5支装115元，刚好达到23元下限）：
单支：29元
2支：54元
3支：79元
4支：99元
5支：115元

方案B（5支装119元，平均23.8元，略高于23元）：
单支：29元
2支：54元
3支：79元
4支：99元
5支：119元

从消费心理学的角度，方案B可能更容易让顾客接受，因为5支装的价格虽然比方案A贵4元，但平均每支仍然有优惠，而且超过了23元的下限，可能会让顾客觉得更值。同时，方案B的5支装总价119元，比4支装99元多20元，但多了一支产品（相当于多花20元买一支，而单支是29元，所以顾客会觉得多买一支省了9元），这样会刺激顾客购买5支装。

综合考虑，我们选择方案B，因为它在保证平均每支不低于23元的前提下，通过价格设计引导顾客购买更多，且价格梯度合理。

最终定价方案：

• 1支装：29元
• 2支装：54元（平均27元/支）
• 3支装：79元（平均约26.33元/支）
• 4支装：99元（平均24.75元/支）
• 5支装：119元（平均23.8元/支）

这个方案中，购买支数越多，平均单价越低（从29元降到23.8元），且都高于23元的下限。同时，相邻套餐之间的价格差设计合理，能够引导顾客购买更多支数。