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居然之家 企业简介 业务范围居然之家是一家大型商业连锁集团,成立于1999年,主营家居建材零售业务。从搜索结果来看,该企业已发展成为中国家居行业的龙头企业,业务范围非常广泛,涵盖了从设计装修到家居销售的全产业链。
根据最新信息,居然之家已于2024年12月9日正式更名为"居然智家",反映了其向数智化转型的战略方向。公司业务架构包括多个板块,如智能家居体验中心、居然设计家、居然乐屋、居然洞建等,形成了完整的家居生态系统。
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居然之家 数字化转型 智能家居 业务模式我将进一步了解居然之家的数字化转型和智能家居业务,以全面把握其业务范围和发展方向。
居然之家成立于1999年,2024年12月9日正式更名为"居然智家",是中国家居行业的龙头企业和知名商业连锁品牌。作为一家以大家居为主业,以大消费为平台的大型商业连锁集团,公司业务范围涵盖设计和装修、家具建材销售、物流配送、家政服务、购物中心和生活超市等多种商业业态。截至2024年底,居然之家已在109个城市布局,拥有280家签约门店,累计开业182家,年销售总额达427.29亿元。公司已在全国累计开业家居卖场407家、购物中心4家、生活超市173家,年市场销售额超过1200亿元,年纳税额超过8亿元。2018年起引进阿里巴巴、泰康人寿、北京金隅集团等战略合作伙伴,并于2019年12月26日在深交所主板上市,成为国内首支家居新零售概念股。公司旗下拥有智能家居体验中心、洞窝、居然设计家、居然智慧家、居然乐屋、居然洞建、居然洞车、居然研学中心等多个业务板块,致力于为消费者提供全生命周期装修和家居服务解决方案。
居然之家(现已更名为"居然智家")的主要业务范围和商业模式非常全面,涵盖了家居产业链的多个环节:
核心业务定位:以大家居为主业,以大消费为平台的大型商业连锁集团,为消费者提供全生命周期装修和家居服务解决方案。
业务范围:
商业模式:
业务板块:
服务特色:
经营规模:
数字化转型:通过AI、3D、VR、大数据等技术,推动家居行业数字化转型,提升运营效率和消费者体验。
居然之家的商业模式已从传统的家居卖场模式,逐步转型为结合线上线下、覆盖全产业链的家居新零售模式,并通过数字化技术赋能各业务板块,形成了较为完整的家居生态系统。
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业务架构图
智能家居体验中心图片
洞窝平台图片
居然设计家图片
居然智慧家图片
居然乐屋图片
居然洞建图片
居然洞车图片
居然研学中心图片
已掌握的信息
下一步行动计划
可视化工具
我需要继续深入了解居然之家的业务模式和发展战略,特别是其数字化转型方面的信息。
居然智家(原居然之家)成立于1999年,是中国家居行业龙头企业,2019年12月在深交所主板上市,成为国内首支家居新零售概念股。截至2024年底,集团已在全国开设407家家居卖场、4家购物中心和173家生活超市,年销售额超1200亿元,年纳税额超8亿元。2024年12月9日,公司正式更名为"居然智家"。
公司业务涵盖设计装修、家具建材销售、物流配送、家政服务等领域,为消费者提供全生命周期装修和家居服务解决方案。自2018年起,公司引进阿里巴巴、泰康人寿、北京金隅集团等战略合作伙伴,加速数字化转型。目前,集团已在全国152个城市拥有392家签约门店,累计开店255家,2024年销售总额达598.21亿元。
居然智家的数字化转型和智能家居业务主要体现在以下几个方面:
智能家居体验中心:为迎合数智化商业时代打造的新零售线下实体空间,除传统家居品类外,还覆盖智能穿戴设备、智能手机、智能机器人、智慧家庭操作系统和智能化生活服务平台等多个智能产品品类,满足消费者个性化和多元化消费需求。
洞窝:成立于2020年12月,定位为家装家居数字化产业服务平台,采用S2B2C平台模式,全链路赋能品牌商、零售商和渠道商,提升行业运营效率,改善消费者服务体验。
居然设计家:与阿里巴巴共同打造的AI设计平台,通过AI、3D、VR、大数据等底层技术驱动,为全球家装设计师和DIY客户提供AI设计工具,为泛家居商家提供换景直播、爆品棚拍、AIGC等数字化解决方案及精准营销服务。
居然智慧家:构筑数字家庭大脑和数字家庭APP两个交互中心,连接丰富可扩展的生态子系统和智能终端,实现数据跨品牌、跨生态、跨终端的互联互通,打造"人+车+家"为一体的消费体验场景。
居然乐屋:依托数智化转型优势面向C端消费者打造的家装服务平台,围绕"绿色"、"智能"、"适老"为主题,提供"一站式"、"一条龙"服务,包括全屋整装、个性化、局部改造等,通过"零增项"、"装修送管家送保姆"、"终身维保"三项核心服务提供全生命周期家装服务解决方案。
居然洞建:集公建装修设计施工、公共物业数智化管理和公用产品销售为一体的B端领域客户服务公司,提供从设计、施工、设备安装、产品集采、物业智能化改造、能源管理等一站式服务。
居然洞车:为提高家居行业运营效率而打造的数智化物流服务平台,通过与工厂和经销商数据的互联互通和智能配单,为家居大件的仓储、加工、配送、安装提供一体化服务。
居然研学中心:专注于培养高端家政、定制家居、智能家居服务技师的职业技能培训学校,为数字化转型提供人才支持。
通过这些数字化转型举措,居然智家已经形成了完整的智能家居生态系统,实现了从传统家居卖场向数智化新零售平台的转型,为消费者提供更加透明、简单、智能的装修和家居服务全生命周期解决方案。
智能家居体验中心
洞窝
居然设计家
居然智慧家
居然乐屋
居然洞建
居然洞车
业务架构
我现在对居然之家(现已更名为"居然智家")的业务有了全面的了解,可以提供最终答案了。
可视化工具
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居然之家(现已更名为"居然智家")成立于1999年,是中国家居行业的龙头企业和知名商业连锁品牌居然智家新零售集团股份有限公司。作为一家以大家居为主业,以大消费为平台的大型商业连锁集团,公司业务范围涵盖设计和装修、家具建材销售、物流配送、家政服务、购物中心和生活超市等多种商业业态居然智家新零售集团股份有限公司。
居然之家的业务体系主要围绕"大家居"和"大消费"两大核心展开:
| 业务类型 | 业务板块 | 详情 |
|---|---|---|
| 核心业务架构 | 大家居业务 | • 家居卖场(407家):家具、建材、软装等传统家居产品销售 • 智能家居体验中心:智能家居产品展示与销售 • 装修设计服务:室内设计与装修施工 • 家具建材销售:各类家居建材产品 |
| 大消费业务 | • 购物中心(4家):综合性商业零售 • 生活超市(173家):日常生活消费品 • 家政服务:家居维护与生活服务 | |
| 数字化平台 | • 洞窝:家装家居数字化产业服务平台,S2B2C模式 • 居然设计家:AI家装设计平台 • 居然智慧家:智能家居服务平台 • 居然乐屋:面向C端消费者的家装服务平台 • 居然洞建:面向B端的公建装修设计施工服务 • 居然洞车:数智化物流服务平台 | |
| 商业模式转型 | • 传统模式:固定收租模式 • 新模式:销售分成模式(风险共担、利益共享) | |
| 发展战略 | • 数智化:AI技术赋能全产业链 • 场景化:从品类分区到生活场景分区 • 全球化:拓展海外市场(已进入柬埔寨、澳门等地区) • 可持续发展:推动绿色低碳发展 |
居然之家最核心的业务是家居卖场连锁经营管理,包括直营和加盟两种模式东方财富网。从最初的北京单店,公司逐渐扩展至全国范围,截至2024年底,居然之家已在全国累计开业家居卖场407家、购物中心4家、生活超市173家居然智家新零售集团股份有限公司。
| 业务类型 | 数量 |
|---|---|
| 家居卖场 | 407家 |
| 购物中心 | 4家 |
| 生活超市 | 173家 |
在家居卖场内,消费者可以获得从设计到装修,从购买材料到家具配套,从家用电器到家居用品、家饰用品的"一站式"服务ncpssd.cn。居然之家以中高档收入人群为消费群体,经营品种以中高档品牌为主,倡导个性消费,引领家居品质和时尚ncpssd.cn。
除了传统的家居卖场业务,居然之家还积极拓展"大消费"领域。公司在湖北省武汉、荆州、黄石等主要城市的核心商圈经营着现代百货店、购物中心和各类超市百度百科。这些业态与家居主业形成协同效应,为消费者提供更全面的生活消费解决方案。
近年来,居然之家积极拥抱数字化转型,并于2024年12月9日正式更名为"居然智家",标志着其从传统家居卖场向智能家居生态平台的战略转型央广网。
居然之家的数字化转型主要围绕三大平台展开:
洞窝:成立于2020年12月,定位为家装家居数字化产业服务平台,采用S2B2C平台模式,全链路赋能品牌商、零售商和渠道商,提升行业运营效率居然智家新零售集团股份有限公司。
居然设计家:与阿里巴巴共同打造的AI设计平台,通过AI、3D、VR、大数据等底层技术驱动,为全球家装设计师和DIY客户提供AI设计工具居然智家新零售集团股份有限公司。该平台全球活跃用户已超1,800万,其中50%为专业设计师新华网。
居然智慧家:构筑数字家庭大脑和数字家庭APP两个交互中心,连接丰富可扩展的生态子系统和智能终端,实现数据跨品牌、跨生态、跨终端的互联互通,打造"人+车+家"为一体的消费体验场景居然智家新零售集团股份有限公司。
居然之家致力于打造"人、车、家"三位一体的智能生活新场景新华网。2023年,公司首家智能家居体验中心落地北京通州,同时加速拓展智能家居品牌合作,实现更多智能家居的互联互通新华网。
居然智慧家通过构筑数字家庭大脑和数字家庭APP两个交互中心,连接生态子系统和智能终端,实现数据跨品牌、跨生态、跨终端的互联互通金融界。这使得消费者可以通过一个APP实现家中各个设备的集中管理和控制,最终实现对设备的远程化操控和自动化响应,让家居生活更加智能、便捷和舒适金融界。
居然之家不仅在业务布局上进行创新,也在商业模式上进行重大变革。传统上,居然之家主要通过向入驻商户收取固定租金获得收入。然而,面对市场环境变化,公司正在推动从"固定收租"向"销售分成"模式转变证券时报。
这种新模式下,居然之家不再收取固定租金,而是按照一定比例进行销售提成,形成风险共担、利益共享的价值协同关系证券时报。这一变革不仅能够极大地提振广大商户经营的信心,也充分展示了居然之家寻求突破的决心与信心证券时报。
居然之家已明确了"数智化、场景化、全球化、可持续发展"四大发展战略央广网:
数智化:以AI技术为纽带,整合"洞窝"、"居然设计家"、"居然智慧家"三大平台,实现从设计、选品到交付的全链路数字化赋能央广网。
场景化:打破传统卖场按品类分区的模式,围绕"人车家"生态打造沉浸式生活场景集合馆,实现所见即所得央广网。
全球化:从"陆军开店"升级为"陆海空协同",通过实体网络、跨境服务平台和数字设计生态,助力中国家居品牌出海央广网。目前,居然之家已在金边、澳门开设店铺,吉隆坡店正在筹备中央广网。
可持续发展:力争三年内碳排放降低20%,并逐年发布ESG报告央广网。
居然之家以"让装修和家居服务变得透明简单"为企业使命居然之家。公司率先在行业内提出"先行赔付"、"绿色环保"、"无理由退换"等服务承诺,从消费者的切身利益出发,踏实认真履行先行赔付十数载全球百科。这些服务理念使居然之家成为家居行业的服务标杆居然智家新零售集团股份有限公司。
企业价值观方面,居然之家强调"专业化、市场化、规范化"、"服务为本、诚信为本"、"用心做人、树立口碑"、"执行至上、拿业绩说话"、"学习创新、与时俱进"、"团队精神、共同发展"居然之家。
居然之家(现居然智家)是中国家居行业的龙头企业,从传统的家居卖场起步,逐步发展成为覆盖设计装修、家具建材销售、智能家居、物流配送和家政服务等全产业链的大型商业连锁集团。通过数字化转型和智能化升级,公司正在从传统的"家居卖场运营商"向"全行业产业数智服务商"转型,打造"人+车+家"一体化的智能生活新场景,引领家居行业向数智化、场景化、全球化和可持续发展方向迈进。